બુદ્ધિશાળી ઉત્પાદન વ્યવસ્થાપન અને નિયંત્રણ સિસ્ટમ માટે ઉકેલ
પૃષ્ઠભૂમિ
વિજ્ઞાન અને ટેકનોલોજીના ઝડપી વિકાસ સાથે, વિશ્વમાં ઉદ્યોગો એક નવા વિકાસ યુગમાં પ્રવેશ્યા છે.જર્મનીએ “ઉદ્યોગ 4.0″નો પ્રસ્તાવ મૂક્યો, યુનાઈટેડ સ્ટેટ્સે “ઉન્નત ઉત્પાદન માટે રાષ્ટ્રીય વ્યૂહાત્મક યોજના”નો પ્રસ્તાવ મૂક્યો, જાપાને “સાયન્સ એન્ડ ટેક્નોલોજી ઈન્ડસ્ટ્રી એલાયન્સ”નો પ્રસ્તાવ મૂક્યો, અને યુનાઈટેડ કિંગ્ડમે “ઇન્ડસ્ટ્રી 2050 સ્ટ્રેટેજી”નો પ્રસ્તાવ મૂક્યો, ચીને પણ “મેડ ઈન ચાઈના”નો પ્રસ્તાવ મૂક્યો. 2025″.ચોથી ઔદ્યોગિક ક્રાંતિ MES ને પ્રોત્સાહન આપવા માટે એક તક પણ પૂરી પાડે છે, અને ઉત્પાદન સાહસોમાં ERP અને PCS નો વ્યાપક ઉપયોગ પણ MES માટે સારો પાયો પૂરો પાડે છે.પરંતુ હાલ માટે, MES ની સમજ અને અમલીકરણ દરેક ઉદ્યોગમાં બદલાય છે, અને વિકાસ વિવિધ પ્રદેશોમાં અસંતુલિત છે.તેથી, ઉદ્યોગો અને સાહસોએ પરંપરાગત ઉત્પાદન માહિતી પ્રણાલીઓ અને પ્રક્રિયા નિયંત્રણ પ્રણાલીઓમાં માહિતી કનેક્શનનો અભાવ છે તે સમસ્યાઓને ઉકેલવા માટે તેમની પોતાની પરિસ્થિતિઓ અને લાક્ષણિકતાઓ અનુસાર તેમના પોતાના વિકાસ માટે યોગ્ય MES પસંદ કરવું જોઈએ.તેથી, મેન્યુફેક્ચરિંગ એન્ટરપ્રાઇઝીસમાં MES લાગુ કરવાનું ખૂબ જ મહત્ત્વનું છે.
સૌ પ્રથમ, MES એ માત્ર ઇન્ડસ્ટ્રી 4.0 ના અમલીકરણનો એક મહત્વપૂર્ણ ભાગ નથી, પરંતુ બે ઉદ્યોગોના ઊંડા એકીકરણનું અસરકારક માધ્યમ પણ છે જેણે વધુને વધુ ધ્યાન આકર્ષિત કર્યું છે.MES એ એન્ટરપ્રાઇઝ ટ્રાન્સફોર્મેશન, અપગ્રેડિંગ અને ટકાઉ વિકાસ માટે કોર મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ બની છે.
બીજું, ખાણકામ ઉદ્યોગમાં વર્તમાન બજારની પરિસ્થિતિ માટે એન્ટરપ્રાઈઝ ફાઈન મેનેજમેન્ટના ઊંડાણપૂર્વક અમલીકરણની જરૂર છે, જેના માટે ફેક્ટરી, ખાણ, વર્કશોપ અને મેન્યુફેક્ચરિંગ એક્ઝિક્યુશન પ્રોસેસ મોનિટરિંગ ઈન્ફોર્મેટાઈઝેશનમાં પ્રોડક્શન મેનેજમેન્ટ ઈન્ફોર્મેટાઈઝેશનને સાકાર કરી શકે તેવા MES અમલીકરણની જરૂર છે.
ત્રીજું, ખાણ ઉત્પાદન પ્રક્રિયાનું નિરીક્ષણ કરવું અસુવિધાજનક છે, અને પ્રક્રિયા નિયંત્રણ સ્થિરતાના ધોરણને મળવું મુશ્કેલ છે.MES ફેક્ટરીઓ, ખાણો અને વર્કશોપમાં ઉત્પાદન પ્રક્રિયાની પારદર્શિતા અને વૈજ્ઞાનિક સંચાલનને અનુભવે છે.તે સમયસર તે મૂળ શોધી શકે છે જે ઉત્પાદનની ગુણવત્તા અને વપરાશના ખર્ચને અસર કરતી સમસ્યાઓનું કારણ બને છે, વાસ્તવિક સમય અને આયોજનની સુગમતામાં સુધારો કરે છે અને તે જ સમયે ઉત્પાદન લાઇનની આઉટપુટ કાર્યક્ષમતામાં સુધારો કરે છે.
જે પ્રોસેસ લાઇનને ડિઝાઇન કરેલ આઉટપુટ અથવા ડિઝાઇન ક્ષમતાની બહાર બનાવે છે.
લક્ષ્ય
MES માટેનું સોલ્યુશન એન્ટરપ્રાઇઝને એક અસરકારક રીત પ્રદાન કરે છે જે ઉત્પાદન પ્રક્રિયામાં પારદર્શક વ્યવસ્થાપનનો અનુભવ કરી શકે છે.તે એક માહિતી છેમુખ્ય તરીકે ઉત્પાદન વ્યવસ્થાપન સાથે મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ, એક સંકલિત અને પારદર્શક ઉત્પાદન સાઇટ પ્રક્રિયા નિયંત્રણ સ્થાપિત કરવામાં સાહસોને મદદ કરે છેમેનેજમેન્ટ પ્લેટફોર્મ, અને સંપૂર્ણ ઉત્પાદન પ્રક્રિયા ડેટાબેઝ બનાવવા માટે જે ઉત્પાદનમાં રીઅલ-ટાઇમ મોનિટરિંગ અને વ્યાપક ટ્રેસેબિલિટી કરી શકે છેપ્રક્રિયા કરે છે, અને ડેટાના આંકડાકીય વિશ્લેષણ દ્વારા ઉત્પાદનના ઉત્પાદન અને ગુણવત્તામાં સતત સુધારો કરે છે, જેથી બજારના પ્રભાવમાં સતત સુધારો કરી શકાય.
સિસ્ટમ કમ્પોઝિશન અને આર્કિટેક્ચર
ઓટોમેશન, માપન અને ઊર્જા જેવા વાસ્તવિક સમયના ઔદ્યોગિક ડેટાના આધારે ઉત્પાદન પ્રક્રિયાને મુખ્ય લાઇન તરીકે લેવી;MES પ્રોફેશનલ મેનેજમેન્ટ પ્રક્રિયા દ્વારા ચાલે છે જેમ કે ઉત્પાદન, ગુણવત્તા, સમયપત્રક, સાધનસામગ્રી, ટેકનોલોજી, પ્રાપ્તિ, વેચાણ અને ઉર્જા, બાર કાર્યાત્મક મોડ્યુલોને આવરી લે છે, એટલે કે મેનેજમેન્ટ, ટેકનિકલ મેનેજમેન્ટ, પ્રોડક્શન શિપિંગ, પ્રોડક્શન શેડ્યુલિંગ, પ્રોડક્શન કંટ્રોલ, પ્રોડક્ટ ઇન્વેન્ટરી, મટિરિયલ સંચાલન, સાધનસામગ્રી વ્યવસ્થાપન, ઉર્જા વ્યવસ્થાપન, ગુણવત્તા વ્યવસ્થાપન, માપન વ્યવસ્થાપન, સિસ્ટમ સંચાલન.
લાભ અને અસર
મુખ્ય વ્યવસ્થાપન અસરો નીચે મુજબ છે:
મેનેજમેન્ટ સ્તરમાં નોંધપાત્ર સુધારો થયો છે.
કેન્દ્રિય વ્યવસ્થાપનને મજબૂત બનાવો, સહયોગી મિકેનિઝમ બનાવો અને સહયોગી સંચાલનને પ્રોત્સાહન આપો
કાર્યાત્મક સંચાલનને નબળું પાડવું અને પ્રક્રિયા સંચાલનને મજબૂત કરવું.
પ્રમાણિત સંચાલનને પ્રોત્સાહન આપો અને અમલમાં સુધારો કરો.
શુદ્ધ સંચાલનને પ્રોત્સાહન આપો અને મેનેજમેન્ટની તીવ્રતાને મજબૂત કરો.
મેનેજમેન્ટ પારદર્શિતામાં સુધારો કરો અને મેનેજમેન્ટ બંધનકર્તા વધારો.
સંચાલન કાર્યક્ષમતામાં નોંધપાત્ર સુધારો થયો છે
સિસ્ટમ ઉત્પાદન, માપન, ગુણવત્તા, લોજિસ્ટિક્સ અને અન્ય ડેટાને સમયસર અને ગતિશીલ રીતે પ્રતિબિંબિત કરી શકે છે અને કોઈપણ સમયે પૂછપરછ અને લાગુ કરી શકાય છે.
ડેટા અને માહિતી સૌથી નીચા સ્તરના માપન, ગુણવત્તા નિરીક્ષણ, સાધન સંપાદન અથવા સિસ્ટમ દ્વારા આપમેળે જનરેટ કરવામાં આવે છે, જે સમયસર અને સચોટ છે.
તમામ સ્તરે લીડર્સ અને મેનેજરો નિમ્ન મેનેજમેન્ટ સામગ્રી સાથે પુનરાવર્તિત કાર્યોની મોટી સંખ્યામાંથી મુક્ત થાય છે.
ભૂતકાળમાં, જે કામમાં મેન્યુઅલ પદ્ધતિઓની જરૂર પડતી હતી અને તેમાં પુષ્કળ માનવબળ અને સમય લાગતો હતો તે હવે માહિતી ટેકનોલોજીની મદદથી સરળ અને અલ્પજીવી કાર્યમાં પરિવર્તિત થાય છે અને કાર્યક્ષમતામાં સેંકડો ગણો સુધારો કરવામાં આવ્યો છે.
મેનેજમેન્ટ ફાઉન્ડેશન મજબૂત કરવામાં આવ્યું છે
સાચો અને સચોટ ડેટા આપો.મેન્યુઅલ ઇનપુટથી લઈને પ્રોસેસિંગ અને સોર્ટિંગ માટે સેકન્ડરી ડેટાબેઝમાં ઓટોમેટેડ ઈન્સ્ટ્રુમેન્ટ્સ અને મીટર્સથી ડાયરેક્ટ એકત્ર કરવા સુધી, ડેટા પારદર્શક છે જેની અધિકૃતતાની ખાતરી આપી શકાય છે.
ડેટા વિશ્લેષણ અને પ્રતિભાવને વેગ આપો.સિસ્ટમ આપમેળે વિઝ્યુઅલ રિપોર્ટ બોર્ડ બનાવે છે, જે તમને કોઈપણ જગ્યાએ રીઅલ-ટાઇમમાં સાઇટ પર રીઅલ-ટાઇમ પ્રોડક્શન પરિસ્થિતિ પર ધ્યાન આપી શકે છે.
